Autor: Juan Padilla

  • ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF VIRTUAL TEAMS

    ADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF VIRTUAL TEAMS

    In any organization, collaborative networks play a decisive role in the achievement of objectives. This is because these networks are formed by people who weave interactions with others different from their immediate work team, and that are necessary to advance issues that require involving the actions and knowledge of others. In reality, in the organization […]

  • VANTAGENS E DESVANTAGENS DAS EQUIPES VIRTUAIS

    VANTAGENS E DESVANTAGENS DAS EQUIPES VIRTUAIS

    Há vários argumentos de pesquisa sobre este tópico, e podemos dizer que não há consenso para definir precisamente os prós e os contras das equipes remotas. Vamos dar uma olhada em alguns deles: Vantagens: Desvantagens: Então, quais são essas condições essenciais para um trabalho bem sucedido em equipes virtuais? Keith Ferrazzi, em seu artigo Harvard […]

  • VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS EQUIPOS VIRTUALES

    VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS EQUIPOS VIRTUALES

    Son varios los argumentos de investigaciones que hay en este tópico, y podemos decir que no existe un consenso para definir con precisión los pro y los contra de los equipos remotos. Veamos algunas apreciaciones: Ventajas: Desventajas: ¿Entonces cuáles son esas condiciones esenciales para el éxito del trabajo en los equipos virtuales? Keith Ferrazzi, en […]

  • VANTAGENS DO TRABALHO EM REDE NAS ORGANIZAÇÕES

    VANTAGENS DO TRABALHO EM REDE NAS ORGANIZAÇÕES

    Em qualquer organização, as redes de colaboração desempenham um papel decisivo na realização dos objetivos. Isto porque estas redes são formadas por pessoas que tecem interações com pessoas que não fazem parte de sua equipe de trabalho imediata, e que são necessárias para avançar questões que exigem o envolvimento das ações e o conhecimento dos […]

  • BENEFICIOS DEL TRABAJO EN RED EN LAS ORGANIZACIONES

    BENEFICIOS DEL TRABAJO EN RED EN LAS ORGANIZACIONES

    En toda organización las redes colaborativas juegan un papel determinante para el logro de los objetivos. Esto se debe a que estas redes son conformadas por personas que tejen interacciones con otras distintas a las de su equipo inmediato de trabajo, y que son necesarias para adelantar asuntos que requieren involucrar acciones y conocimientos de […]

  • IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES EN GESTIÓN HUMANA

    IMPORTANCIA DE LOS INDICADORES EN GESTIÓN HUMANA

    La importancia de medir y realizar seguimiento sobre los resultados en una organización está principalmente pensada para anticiparse a los diversas situaciones anómalas o adversas que se puedan presentar en la organización. Estos indicadores serán de gran ayuda para implementar posibles acciones de manera preventiva para llegar al fondo de los problemas que se presentan, […]